Optimierung der Anlagen und des Betriebs von U- und S-Bahnen
Man kann jetzt so viel über die Leistung einer Anlage erfahren, dass Vorhersagen über die Lebensdauer, den Wartungsbedarf und Verbesserungen im Betrieb m?glich sind.

Die richtigen Daten k?nnen eine bessere Entscheidungsfindung erm?glichen, z. B. welche Instandhaltungsma?nahmen zu welchem Zeitpunkt durchgeführt werden sollen. Die Beschaffung der richtigen Daten - ob zu viele oder zu wenige - ist immer eine gro?e Hürde. Wir helfen unseren Kunden bei der Entwicklung und Umsetzung von Programmen für ein vorausschauendes und pr?ventives digitales Anlagenmanagement. Unser Optimierungs-Know-how hilft Bahnkunden, die vor einem kritischen Erneuerungszyklus ihrer Anlagen stehen oder nach Wegen suchen, um bei den t?glichen Service- und Wartungsprogrammen operative Exzellenz und Zuverl?ssigkeit zu erreichen.
Die Digitalisierung spielt eine Schlüsselrolle bei der Vorhersage der künftigen Fahrgastnachfrage und der Maximierung der Lebensdauer Ihrer Anlagen. Wir setzen digitale Tools auch ein, um Wege zu finden, die Widerstandsf?higkeit des Schienenverkehrs zu erh?hen, Kohlenstoffemissionen zu reduzieren und die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft einzubinden, um Abf?lle zu minimieren und den Wert über die gesamte Lebensdauer zu verbessern oder zu verl?ngern.
über das Asset Management hinaus unterstützen wir die Betreiber bei der Entwicklung von Strategien zur Erh?hung der Kapazit?t und der Zuverl?ssigkeit ihrer Dienste sowie zur Verbesserung der Effizienz ihres gesamten Betriebs. Von Fahrplan?nderungen und Folgenabsch?tzungen bis hin zu Optimierungsstrategien für alle Dienste und Gesch?ftsbereiche arbeiten wir mit unseren Kunden zusammen, um leistungsf?higere Eisenbahnen zu schaffen.
Wie kann man sicher sein, dass ein neues Bahnsystem vom ersten Tag an reibungslos funktioniert? Crossrail und Transport for London beauftragten Arup, den Start der neuen Elizabeth Line in London zu unterstützen.
Ziel war es nicht nur, die mit unerwarteten Betriebsausf?llen verbundenen Reputations- und finanziellen Sch?den zu vermeiden, sondern auch die Bereitstellung und Aufrechterhaltung eines sicheren, effizienten und zuverl?ssigen Dienstes für die Fahrg?ste vom ersten Tag an zu gew?hrleisten.
Arup begann 2015 mit der Vorbereitung der Elizabeth-Linie auf den Betrieb und unterstützte Crossrail und Transport for London (TfL) mit Schulungen, Prüfungen, Tests und der Einbeziehung von Lieferanten. Mithilfe unserer umfassenden ORAT-Methode (Operational Readiness Activation and Transition) halfen wir bei der Planung und Vorbereitung der Mobilisierung der neuen Strecke und schufen Vertrauen für einen erfolgreichen ersten Tag und für den weiteren Betrieb.
Die Elizabeth-Linie war vom Start weg ein gro?er Erfolg. Mit mehr als einer Million Fahrg?sten in der ersten Woche nach der Er?ffnung erh?hte die neue Linie die Bahnkapazit?t im Zentrum Londons um 10 %. Unser ORAT-Dienst brachte eine Vielzahl neuer Prozesse, Technologien und Teams zusammen.
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Nahverkehr und Fernverkehr
Arup ist seit mehr als 40 Jahren weltweit führend im Bereich des st?dtischen Nahverkehrs und arbeitet mit Kunden zusammen, um das transformative Potenzial von Bahnsystemen zu erschlie?en. Unser internationales Team unterstützt Kunden dabei, Projekte von der ersten Vision bis zur betrieblichen Realit?t zu führen, egal ob es sich um ein komplett neues Stadtbahnprojekt oder eine umfangreiche Erweiterung eines bestehenden Netzes handelt.
