Microscope

Zu unserem Aufgabenbereich geh?ren klassische Projektmanagement-Elemente wie Terminplanung, Kostenverfolgung, Dokumenten- und Datenmanagement, Designkoordination, Beschaffung und Schadensmanagement. Dank des umfassenden Fachwissens von Arup k?nnen wir aber auch ein multidisziplin?res Projektmanagement anbieten, das auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Kunden zugeschnitten ist.

Dieser übergreifende Ansatz erm?glicht es unseren Kunden, strategische Ziele anzustreben, die über den typischen Aufgabenbereich eines Projektmanagementteams hinausgehen. Unsere Dienstleistungen k?nnen zum Beispiel technische Design-Peer-Reviews, Building Information Modelling (BIM), technisches Datenmanagement, Betriebsberatung und Beratung zu Nachhaltigkeitsprojekten umfassen. Die erfolgreiche Durchführung des Projekts wird so weniger zu einer Aufgabe als vielmehr zu einer Verk?rperung der strategischen Ziele der Kundenorganisation.

Arups globales Netzwerk von Ingenieuren und Managern erm?glicht es uns, technische Beratungsleistungen für globale Multiprojektprogramme zu erbringen. W?hrend unsere Programm-Management-Dienstleistungen für sich alleine stehen k?nnen, ziehen unsere Kunden aus dem Bereich der Biowissenschaften den gr??ten Nutzen aus der Kombination dieser F?higkeiten mit unserem technischen Fachwissen. Dazu geh?ren h?ufig standardisierte Bewertungen von Einrichtungen, die sich auf Aspekte wie Energieeffizienz, GMP-Standards (Good Manufacturing Practice), Risikomanagement und Widerstandsf?higkeit konzentrieren.

Der Ansatz von Arup legt den Schwerpunkt auf konsistente technische L?sungen für alle Abteilungen und Standorte des Kunden, indem einheitliche Methoden, ein nahtloser Wissenstransfer und die Entwicklung von technischen und Managementstandards eingeführt werden.